提到搜索引擎優(yōu)化，對于初學者而言，很難知道從那里下手，稀奇是剛入職就接手項目的，看著競爭對手權重那么高，一時間真的想不出什么好設施逾越他。
著實這個時刻，你只需要靜下心來，認真的想想下面的問題：
1、SEO的優(yōu)勢
清晰的領會自己的優(yōu)勢，有利于提升自己團隊的信心，若是可以在優(yōu)勢的基礎上，進一步擴大優(yōu)勢，那是最好不外的事情。
①你現(xiàn)在排名很好的要害字是什么？
②現(xiàn)在什么內容排名很好？
③你最好的鏈接是什么？
④你有哪些可行使的資源？
⑤你哪些頁面比競爭對手好？
⑥自然搜索流量渠道泉源？
2、自身站點的弱勢
發(fā)現(xiàn)自身站點的問題，而且努力的矯正，是向競爭對手宣戰(zhàn)最有利的支持，當你做的足夠完善的時刻，逾越對方只是時間問題。
①哪些方面需要改善？
②你的競爭對手為什么比你做的好？
③你的競爭對手在那里比你強？
④你的這部門內容，為什么沒有排名與流量？
⑤以前哪個SEO計謀未能實現(xiàn)？
⑥內部團隊是否具備相關搜索引擎優(yōu)化的基本技術？
⑦你有到達你的SEO目的所需的預算？
3、SEO的時機
你需要明確的知道自身網(wǎng)站的狀態(tài)，可行使的資源有哪些，從哪個角度可以快速的還擊競爭對手。
①哪部門內容，可以進一步提供流量？
②網(wǎng)站有哪些地方還可以改善？
③現(xiàn)有流量中，是否可以變的更好？
④是否有可以輕松解決的問題？
⑤外鏈建設的渠道，我們還可以開發(fā)什么？
4、面臨的威脅
若是你不能正視所面臨的威脅，那么你只能是自娛自樂的自嗨，被競爭對手壓垮是早晚的事情。
①競爭對手是否盯著你的弱項打？
②競爭對手是否仍然在繼續(xù)投入資源：招兵買馬？
③你和競爭對手的差距，在逐漸拉大嗎？
④搜索效果是否嚴重制約企業(yè)的生長？
⑤是否面臨新進入的創(chuàng)業(yè)公司？
總結：在面臨壯大競爭對手制訂SEO計謀的時刻，一定要做一個簡樸的剖析，想清晰自己的優(yōu)勢，弱勢，可行使的時機，以及面臨的威脅，這樣才更接地氣，才氣制訂出最符號現(xiàn)真相形的SEO計謀。
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